4月26日 ，中国钢铁工业协会在京召开了一季度部分钢铁企业经济运行座谈会。钢协党委常委、副会长唐祖君出席聚会并做总结讲话 ，钢协副秘书长兼工业运行部主任陈玉千主持聚会。
来自中国宝武、鞍钢集团等18家钢企的有关认真人交流了今年第一季度企业生产谋划情形 ，钻研了目今行业保存的问题和面临的挑战 ，剖析了下一步生长趋势 ，提出了众多建设性的意见和建议。
从座谈的情形来看 ，今年第一季度 ，钢铁企业效益普遍下降显着 ，有些甚至泛起大幅亏损 ，谋划压力加大。面临严肃的市场形势 ，宝武、鞍钢、首钢、河钢、沙钢等参会企业在讲话中均体现 ，钢协宣布《建议书》后 ，企业起劲响应 ，强调要对钢铁行业“三高三低”运行态势的严肃性有充分熟悉 ，通过坚决践行“三定三不要”的谋划原则 ，起劲自律控产降库存 ，提升生产谋划质量和效益。
关于后市 ，各人普遍以为 ，此轮钢铁行业的调解跟以往增量情形下的周期调解完全差别 ，将是一个长周期的减量调解历程 ，我国钢材供强需弱态势将恒久保存 ，要做好恒久过“紧日子”准备。同时建议 ，尽快尽早出台产量控制政策 ，增强行业自律 ，建设产能治理新机制 ，加大对绿色低碳转型的政策支持力度 ，抑制入口铁矿石等原燃质料价钱非理性大幅度上涨 ，配合维护钢铁行业平稳康健有序运行。
针对目今行业的运行情形和企业体贴的问题 ，唐祖君在总结时谈了三点看法：
一是审时度势 ，遵照纪律 ，实现高水平供需动态平衡。他指出 ，近两年来 ，钢铁行业遇到了严肃挑战 ，时和势都爆发了很是大的转变。从时来看 ，中国经济已经进入了新的生长阶段 ，由高速增添阶段进入到高质量生长阶段。时代变了 ，势也变了。势就是形成了强盛的钢铁生产能力 ，而市场需求却爆发了根天性转变 ，以前主要是房地产、基础设施建设、厂房装备刷新等投资来支持 ，以后要靠消耗和以立异为主的战略新兴工业、未来工业来拉动。我国大规模建设时代已已往了 ，去年我国城镇化率差未几已抵达66%；同时工业系统也基本完善 ，进入了新型工业化时期。
唐祖君以为 ，现在面临的最大问题是怎样实现供需动态平衡。这一问题若是处置惩罚欠好 ，就会对整个行业的生态、可一连生长、国际竞争力造成很是大的影响。“这就像一片地里苗多了以后 ，各人都长欠好 ，但现在要拔掉谁确实是一个难题。”他形象地说。
他指出 ，上山容易下山难。钢铁行业上山历程经由了70多年 ，虽有些波动 ，但总体较量稳固；下山历程应该是较量难的 ，各人要有头脑准备 ，别泛起断崖式下降 ，希望走得平稳些。“虽然 ，解决这一问题单靠企业难以完成 ，要施展政府和市场两只手的作用 ，既要施展市场设置资源的决议性作用 ，又要更好施展政府的作用 ，建设退出通道 ，要有支持退出的政策 ，避免泛起大起大落。”他强调。
二是坚定信心 ，顺势而为 ，实现转型升级高质量生长。作为基础性工业 ，钢铁工业对国民经济生长、国家综合实力提高、国防建设做出了主要的孝顺 ，可以说是钢铁脊梁。“没有钢铁行业 ，不会有中国现在的样子。没有钢铁行业 ，中国也成不了制造业大国强国。在可预见的未来 ，钢铁质料是不可替换的。”唐祖君说 ，“从未来的趋势和中央的要求看 ，钢铁行业并不是无关紧要的 ，而是大有可为 ，只是要求更高了 ，使命更重了 ，任重道远 ，既要瘦身健体 ，又要转型升级。”
针对目今的难题 ，他说 ，要顺势而为 ，不是被动接受、诉苦逃避 ，而是要自动识变应变、遵照纪律应对。不是所有的期待都能迎来春暖花开。只有下刻意瘦身健体 ，自动去掉一些市场不再需要的落伍产能 ，企业有合理的利润 ，才华有生命力、立异力、竞争力、可一连生长能力。钢铁行业转型升级势在必行 ，迫在眉睫。大的偏向和目的就是高端化、绿色化、智能化。其中 ，高端化关乎焦点竞争力 ，绿色化关乎未来生涯 ，智能化关乎能否跟上时代的程序。
唐祖君以为 ，穿越这个调解期 ，还要举行转型升级 ，不会容易。我们不可太乐观 ，也不要太气馁 ，需要客观理性应对�；嵊屑矍� ，更有希望。“中国经济的基本面照旧好的 ，恒久向好的趋势没有变 ，新的增添动能正在群集蓄势。只要有信心 ，各个方面配合起劲 ，经由调解转型 ，钢铁行业会越爆发气勃勃、越发有国际竞争力。”他指出。
三是增强自律 ，提防危害 ，实现平稳有序生长。
唐祖君说 ，钢协对行业自律高度重视 ，3月尾宣布了《认清形势 坚持定力 配合维护钢铁行业平稳有序生长》建议书 ，之后还组织专家剖析、《中国冶金报》揭晓谈论员文章等一系列运动 ，在行业里推动统一头脑、凝聚共识 ，已取得阶段性效果。钢厂库存最先下降 ，钢价也最先止跌企稳回升。
“只有自律才华行稳致远。”他再次强调了自律的主要性。他还打了一个形象的比喻：“自律就像车的制动系统 ，上山时你要加油门 ，下山时你要踩刹车 ，若是不踩刹车就要出大问题的。”
唐祖君体现 ，我们提倡凭证“三定三不要”原则组织生产谋划运动 ，这是企业基本的谋划原则 ，也是基本的自律方法。我们支持增强区域自律、品种自律 ，控制生产节奏 ，增进供需动态平衡。希望龙头企业要站在行业高质量生长的高度 ，以身作则 ，率先垂范 ，带动增强自律 ，推动行业平稳康健有序生长。
唐祖君最后还特殊强调要提防危害 ，特殊是提防战略危害、谋划危害、财务危害等。他说 ，战略危害是企业最大的危害。现在钢铁赛道太拥挤了 ，若是没有手艺优势 ，也没有本钱优势 ，就需要思量换一条赛道。存量已经由剩 ，若是再投资增量或产能置换就会雪上加霜。
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